近日，兵团数字化转型供需对接培训活动在乌鲁木齐市顺利举行。兵团工业和信息化局、各师市工业和信息化主管部门、兵团中小企业数字化转型城市试点智库支撑单位、2家评测服务机构、2家监理服务机构和36家数字化转型服务商代表等共计100余人参加活动。本次活动旨在凝聚兵师两级合力，搭建数字化转型精准对接平台，分享实践经验与解决方案，激发企业转型内生动力，扎实推进兵团中小企业数字化转型工作。

活动中，开展了内容丰富、针对性强的培训课程，进一步提升了师市工业和信息化主管部门、智库支撑单位、评测服务机构、监理服务机构和数字化转型服务商的协同意识、责任意识和高效、规范开展工作的能力。

兵团工业和信息化局党组成员、副局长方兴国通报了各师市中小企业数字化改造目标完成情况。指出：当前企业数字化转型工作存在亟待解决问题，一是认识不到位，重视程度不够，没有充分认识到数字化转型对师市企业提质增效和工业转型升级的重要作用，思想不统一，工作力度偏弱。二是业务能力有待进一步提升。部分师市和企业对数字化改造工作的总体要求理解不到位，对开展数字化改造的工作全流程不熟悉，影响工作推进效率。要求：一是压实师市主体责任，加强统筹协调与组织推进。建议师市分管领导牵头挂帅，亲自部署、亲自调度、亲自督办，健全完善工作专班运行机制，明确职责分工、压实层级责任。二是开展精准对接服务，确保转型取得实效。要求师市工作专班“下沉一线、靠前服务”，为已签约企业提供全流程跟踪对接服务，及时协调解决改造过程中遇到的技术、资金、人才等实际困难。要求服务商紧紧围绕“降本、增效、提质”，使企业通过改造获得实实在在的收益，充分激发企业数字化转型的内生动力。要求服务商以诚信经营为本，秉持长期服务企业的理念，为企业提供好改造前、改造中、改造后服务。三是严守合规底线，强化风险防控监管。对改造中的企业，要组织相关机构严把改造过程和结果质量关，对改造完成的企业，要进行“回头看”，确保每一笔财政资金使用公开、公正、公平、透明。四是要紧盯时间节点，建立健全闭环推进机制。各师市要对照上报的2025年目标分解计划和2026年度目标任务分解计划，把任务向前提，倒排工期进度，将各项任务分解到周、责任落实到人，确保工作推进有抓手、进度跟踪有依据、问题解决有方向。

推动中小企业数字化转型，不仅是顺应时代潮流、抢占未来竞争制高点的必然选择，更是兵团履行新时代职责使命、积极融入新发展格局、实现经济高质量发展的重要抓手和强大引擎。兵团和各师市工业和信息化主管部门将以此次培训对接为契机，持续推动中小企业数字化转型城市试点工作目标完成，为兵团工业经济高质量发展注入强劲“数字动能”。